No More Kuddelmuddel

Ihr Lean Management Blog und Podcast ganz ohne Fachchinesisch und für Ihre ersten Schritte gegen das Kuddelmuddel in Ihrem Unternehmen. 

Aktuelle Fachartikel rund um das Thema Lean Management

SMED-Methode: Rüstzeitoptimierung zur Reduktion von Maschinenstillstand

Rüstprozesse an Maschinen sind ein zentraler Bestandteil der Produktion. Tagtäglich werden Maschinen umgebaut und für den nächsten Auftrag vorbereitet. Die Rüstprozesse sind häufig komplex und der Zeitaufwand erheblich. Die Rüstzeitoptimierung mit der Lean Management Methode SMED kann helfen! Nimmt man die Umbauprozesse einmal genau und mit Struktur unter die Lupe, ergeben sich häufig jede Menge

Lean Management Projekte abseits von Zeit und Kosten. Wann macht das Sinn?

Viele Unternehmen priorisieren Lean Projekte basierend auf Einsparpotenzialen. Dabei spielen Zeit- und Kostenreduktion eine zentrale Rolle. Diese zwei Faktoren sind in den meisten Unternehmen der klassische Ansatz und haben eine hohe wirtschaftliche Berechtigung. Optimierte Prozesse ermöglichen in der Regel beide Faktoren gleichzeitig. Es geht somit in den meisten Lean Management Projekten um den größtmöglichen monetären

OEE – Die wichtigste Kennzahl für Ihren Rüstworkshop

Kurz und knackig vorweg: Diese Kennzahl zeigt Ihnen, ob sich ein Lean Management SMED Workshop lohnt. Starten wir mal damit, wofür die OEE-Kennzahl unter anderem genutzt werden kann: Aus unserem Lean Management Blick zeigt Ihnen die OEE-Kennzahl, ob es für Sie Sinn macht, die SMED Methode zur Optimierung von Maschinen-Rüstzeiten anzuwenden. Die OEE ist damit,

5S Methode aus dem Lean Management, einfach erklärt

Mit der 5S-Methode tauchen Sie ein in eine der Grundlagen des Lean Managements. 5S ist oft der erste Schritt auf dem Weg zu mehr Effizienz am Arbeitsplatz. Der Lean Klassiker hilft Ihnen dabei, Ordnung und Struktur zu schaffen, um Verschwendung zu vermeiden und optimale Arbeitsbedingungen in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Doch was genau kann 5S

Struktur. Wann wird der Lean Management Vorteil zum Nachteil?

Lean Management lebt von Struktur, Standards und definierten, schlanken Prozessen. Struktur ist somit auch ein wesentlicher Bestandteil eines effizienten Arbeitsplatzes. Sie hilft dabei, Prozesse zu optimieren, Zeit zu sparen und das allgemeine Arbeitsklima zu verbessern. Doch wie erkennt man den Punkt, an dem zu viel Struktur den gegenteiligen Effekt hat und die Mitarbeiter*innen sich bevormundet

Hidden Champion Methode: Shopfloor Management

Die Shopfloor Management Methode beschäftigt sich mit der Kommunikation und Informationsweitergabe im Unternehmen über alle Hierarchieebenen hinweg. Dabei geht es insbesondere darum, dass der Letzte in der Informationskette genau die Informationen erhält, die der Erste kommuniziert hat. Außerdem darf keine wichtige Information verloren gehen. Stille Post also, die funktioniert. Denn oftmals werden Dinge doppelt erledigt,

Oder auf die Ohren in unserem Lean Management Podcast

Cover: No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch

Stellen Sie sich vor, Sie hätten mehr Ressourcen für Ihr unternehmerisches Wachstum zur Verfügung. Nicht weil Sie mehr investieren, sondern weil Sie die vorhandenen Ressourcen wie Mitarbeiter, Geld und Materialien effektiver nutzen. In diesem Podcast erwarten Sie Interviews, Methoden und geballtes Wissen, um genau diesen Status zu erreichen: Schlanke Prozesse, steigende Wertschöpfung und mehr Wachstum für Ihr Unternehmen.

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