Lean Management bedeutet viel Veränderung. Manches funktioniert nach der Implementierung in Ihrem Unternehmen, anderes muss noch optimiert werden. Manches passt, manches passt nicht. Um bei all dem Neuen und dem Durcheinander den Überblick zu behalten, müssen Sie die Dinge bewerten. Dann werden Sie sicher feststellen, dass Anpassungen notwendig sind. Nur so kann das Neue kontinuierlich […]
Lean Management kann in einem Unternehmen nur dann nachhaltig funktionieren, wenn alle mithelfen und ihren Teil dazu beitragen bzw. Verantwortung übernehmen. Konkret bedeutet das, dass es meist eine*n Lean Manager*in in einem Unternehmen gibt, der*die den Hut aufhat und das Ganze koordiniert. Zudem ist es hilfreich, dass diese*r Lean Manager*in tatkräftige Unterstützer*innen im Rahmen von […]
Vielleicht haben Sie sich schon intensiv mit den möglichen Verschwendungen in Ihrem Unternehmen auseinandergesetzt, haben bereits die ersten Verschwendungsrundgänge gemacht und sich mit den unterschiedlichen Verschwendungsarten in ihrem spezifischen Unternehmensbereich (Produktion oder Administration) auseinander gesetzt. Dabei ist Ihnen möglicherweise bereits etwas aufgefallen: Verschwendungen finden nicht nur im sichtbaren statt sondern sind oft durch nicht sichtbare […]
In diesem Blogbeitrag gehen wir detailliert auf die Verschwendungsarten im Büro und der Administration ein. Dazu gehören zum Beispiel Dienstleister, Agenturen oder interne Abteilung, die von der Produktion/Herstellung getrennt sind. Die unterschiedlichen Verschwendungsarten zu kennen und die eigentlich Verschwendung zu erkennen ist die entscheidende Vorarbeit für eine nachhaltige Verbesserung durch Lean Management. In unserem Artikel […]
Wie kann ich Verschwendung in meinem Unternehmern erkennen? - Diese Frage klingt erst mal sehr speziell, aber die Verschwendung ist im Lean Management der Anfang von allem. Man kann hier auch das Wort Verschwendungsdetektiv einsetzen, denn es geht etwas weiter gefasst, Verschwendung als Probleme zu definieren. Es gibt zwei Formen von Problemen. Einmal die, die […]
In diesem Blogpost werfen wir einen etwas kritischen Blick auf Lean Management, auch wenn wir vollkommen hinter Lean Management stehen und genau um die Vorteile wissen. Es gibt aber einige Lean Management Kritik, die die Stärken von Lean eher als Nachteile sehen. Diese Kritiker von Lean Management sehen auf den ersten Blick nur die harten […]
Bei uns bei der Freiraum Bande dreht sich alles rund um das Thema Lean Wissen, deshalb gibt es nicht nur unseren Blog, sondern auch den Podcast No More Kuddelmuddel - Lean Management auf Deutsch. Da wir eine Agentur im Dienstleistungsbereich sind, möchten wir im Folgenden unser Wissen zur Anwendung von Lean Management als Dienstleister, zum […]
Das Lean Management über einen umfangreichen Methodenkoffer verfügt, haben wir in unseren bisherigen Blogbeiträgen bereits mehrfach erwähnt. Doch bevor Sie einzelne Methoden anwenden, empfehlen wir Ihnen eine Ist Analyse durchzuführen. Ziel der Ist Analyse ist es, Verschwendung und damit überflüssige Arbeitsschritte zu identifizieren. Denn erst wenn Sie wissen, was genau Ihre Probleme sind, können Sie […]
In diesem Blogbeitrag geht es um das Thema Optimierungen. Genauer gesagt um die Fragen: Warum stehen wir mit Optimierungen so oft auf Kriegsfuß?Warum ist das Wort so negativ besetzt? Mitarbeiter*innen verbinden mit dem Wort Optimierung meist, dass sie noch mehr und noch schneller arbeiten müssen. Optimierungen gehen oft mit Veränderungen einher und das bedeutet im […]
In diesem Blogpost befassen wir uns aufbauend auf der Problemsammlung, mit der Definition von Zielen und Lösungen. Zu aller Anfang sollten Sie wissen, wo Sie in Ihrem Unternehmen stehen, sie müssen also Ihren realen Status Quo formulieren. Wie Sie zu diesem realen Status quo gelangen und warum dafür eine strukturierte Sammlung von Problemen notwendig ist, […]